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人才策略
为推行人才强企战略,贯彻落实“人尽其才、才尽其用、人事相宜”的人才发展观,公司将施行健康有序的人才政策,使人才引进更加合理,薪酬设计更加合理,促进公司全面持续发展。 人才薪酬规划第一是坚持公平公正原则;第二是竞争原则;要培养具有真正具有核心竞争力的优秀人才,必须不断完善、更新对人才具有吸引力并在同行业中具有竞争力的薪酬制度体系,吸引人才,留住人才。第三是激励原则;第四是经济原则;第五是合法原则;符合国家的政策和法律法规。第六是考评原则。考核考评内容以履行岗位职责的工作业绩为主要内容,与薪资升降挂钩,以工作业绩评贡献,从德、能、勤、绩四方面全面考核考评,考核考评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次,实行薪酬量化考核。 从长远来看,公司为配
2019-12-13
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